洪文彬董事長：我要讓世界記住“福山軸承”

福建軸承在全國軸承行業中擁有著特殊位置，有兩朵并蒂蓮競相開放。福建龍溪軸(zhou)(zhou)承(cheng)（集團）股份有限(xian)公(gong)司(si)（下稱龍(long)溪軸(zhou)(zhou)承(cheng)）是(shi)行業龍(long)頭企業，緊隨(sui)其后的(de)(de)是(shi)福(fu)建福(fu)山軸(zhou)(zhou)承(cheng)有限(xian)公(gong)司(si)（下稱福(fu)山軸(zhou)(zhou)承(cheng)）。正是(shi)這兩家企業掌握了(le)國內外關節(jie)軸(zhou)(zhou)承(cheng)行業的(de)(de)定價(jia)權，牢牢占(zhan)據了(le)產業的(de)(de)領先(xian)地(di)位(wei)。

“福山”的名號，源于公司創始人、董事長洪文彬。洪文彬表示，創(chuang)業初，他選(xuan)取了(le)福建(jian)省和(he)鎮(zhen)山(shan)(shan)村(cun)這兩個地域(yu)名(ming)(ming)字(zi)的頭尾兩字(zi)，并將公司取名(ming)(ming)為“福建(jian)福山(shan)(shan)五(wu)金機電有(you)限公司”。其(qi)用意在于(yu)告誡自(zi)己不要忘本。如(ru)果有(you)一天公司輝(hui)煌騰飛，走向了(le)世界，福山(shan)(shan)還是屬于(yu)福建(jian)的。這名(ming)(ming)字(zi)一敲定(ding)，就為公司帶來了(le)福氣，成就了(le)一個響遍全(quan)球的著名(ming)(ming)軸承品牌(pai)：福山(shan)(shan)軸承。

從采購商到生產供應商

“我們(men)將(jiang)每(mei)一(yi)件(jian)(jian)產(chan)品都(dou)做(zuo)成了精品，有(you)很(hen)多產(chan)品已(yi)替代(dai)進口。如(ru)果我們(men)的(de)零部件(jian)(jian)不依賴國外，我們(men)的(de)裝備制造就能(neng)發出自(zi)己的(de)聲音。”

洪文(wen)彬(bin)董事長(chang)告訴筆者，福山軸(zhou)(zhou)承是(shi)(shi)在不經(jing)意間構筑的(de)。他起(qi)初(chu)只是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產打谷機(ji)、鋤頭(tou)的(de)南安(an)鐵工(gong)(gong)廠(chang)(chang)的(de)一名工(gong)(gong)人。1983年(nian)(nian)他離(li)開工(gong)(gong)廠(chang)(chang)，自己出來創業，為(wei)(wei)人安(an)裝(zhuang)自來水管，生(sheng)(sheng)產鐵拉門(men)，給山東濰坊(fang)(fang)拖(tuo)(tuo)(tuo)(tuo)拉機(ji)廠(chang)(chang)生(sheng)(sheng)產螺絲(si)。當時濰坊(fang)(fang)拖(tuo)(tuo)(tuo)(tuo)拉機(ji)廠(chang)(chang)年(nian)(nian)產約14萬(wan)輛拖(tuo)(tuo)(tuo)(tuo)拉機(ji)，是(shi)(shi)全國一類(lei)大(da)(da)廠(chang)(chang)，周邊(bian)聚集了(le)(le)濰柴等一些配套(tao)企業。機(ji)遇在于為(wei)(wei)濰坊(fang)(fang)拖(tuo)(tuo)(tuo)(tuo)拉機(ji)廠(chang)(chang)采(cai)購軸(zhou)(zhou)承。洪文(wen)彬(bin)一年(nian)(nian)大(da)(da)約為(wei)(wei)拖(tuo)(tuo)(tuo)(tuo)拉機(ji)廠(chang)(chang)提供(gong)300多萬(wan)元的(de)螺絲(si)，但是(shi)(shi)拖(tuo)(tuo)(tuo)(tuo)拉機(ji)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長(chang)讓他采(cai)購軸(zhou)(zhou)承，需(xu)要的(de)量在500萬(wan)元以(yi)上(shang)。生(sheng)(sheng)產拖(tuo)(tuo)(tuo)(tuo)拉機(ji)的(de)軸(zhou)(zhou)承并不難。睿智的(de)洪文(wen)彬(bin)從中看到(dao)商機(ji)，迅即轉型，開始了(le)(le)從采(cai)購軸(zhou)(zhou)承商到(dao)生(sheng)(sheng)產供(gong)應商的(de)轉變。那時是(shi)(shi)1988年(nian)(nian)。

2003年，洪(hong)文彬將公司正式更名為“福建福山軸承有限公司”。從此，福山軸承廠邁開了大(da)踏步(bu)前進的步(bu)伐。

世易時移，昔日輝煌的濰坊拖拉機廠已改制為福田公司(si)，福(fu)山軸承(cheng)也日(ri)益壯大(da)。從生產第一(yi)套軸承(cheng)到成為向全球(qiu)五百強(qiang)企業(ye)供應(ying)高端(duan)軸承(cheng)的(de)軸承(cheng)名(ming)企，福(fu)山軸承(cheng)產品種(zhong)類已涵蓋(gai)關節軸承(cheng)、外(wai)球(qiu)面球(qiu)軸承(cheng)、帶座外(wai)球(qiu)面球(qiu)軸承(cheng)、非標準軸承(cheng)等(deng)23個系(xi)列，4000多個品種(zhong)規(gui)格。

放棄低端轉向高端

發(fa)展至今，福山(shan)軸承(cheng)已進(jin)入(ru)全國帶座外球(qiu)面球(qiu)軸承(cheng)企業(ye)前(qian)三的行列，是(shi)國內非國營軸承(cheng)制造企業(ye)中規模和產(chan)銷量最(zui)大(da)的一(yi)家，同時也(ye)是(shi)中國首家榮獲“中國馳(chi)名商(shang)標(biao)”的軸承(cheng)企業(ye)。

作(zuo)為(wei)國(guo)內(nei)領先(xian)的關節軸(zhou)(zhou)承(cheng)、外(wai)(wai)球面球軸(zhou)(zhou)承(cheng)及(ji)帶座外(wai)(wai)球面球軸(zhou)(zhou)承(cheng)解決方案和服務的供應商，福(fu)山(shan)軸(zhou)(zhou)承(cheng)公(gong)司先(xian)后通(tong)過了ISO9001∶2000質(zhi)量體(ti)系認證及(ji)ISO/TS16949認證，嚴格的品(pin)質(zhi)管理成就了福(fu)山(shan)產品(pin)的美(mei)譽(yu)。“高(gao)(gao)轉速、低噪音(yin)、長壽命、高(gao)(gao)負荷、高(gao)(gao)靈活”是(shi)福(fu)山(shan)軸(zhou)(zhou)承(cheng)被客戶公(gong)認的五大優勢。

“給國內工程機械行業大型龍頭企業如廈工、龍工、臨工提供(gong)產(chan)品(pin)，也(ye)為國(guo)外著名企(qi)業供(gong)貨，如德國(guo)企(qi)業林德叉車、瑞典SKF。”敦(dun)厚慈祥的洪文彬介紹時，一(yi)字(zi)一(yi)句，不(bu)急不(bu)緩，令人印象深刻。

“上世紀90年(nian)(nian)代末的三角債(zhai)還(huan)記憶猶新，可(ke)現在(zai)三角債(zhai)又來(lai)了(le)。不少工程機械行業(ye)的客戶(hu)貨款滯后(hou)。”洪文彬對眼下的經(jing)濟環境表示了(le)擔憂。“如(ru)果要上市，我10年(nian)(nian)前就上市了(le)。我的目標，就是把企業(ye)做好！”

福山軸(zhou)承在認定(ding)的目標道路上(shang)前(qian)進，與去年相(xiang)比(bi)，2014年的整體效益仍以2位數高速增長。

“增(zeng)長(chang)的主要因(yin)素在于高端(duan)進(jin)步。高端(duan)產品越來(lai)越受(shou)人(ren)歡迎。低端(duan)產品我已慢慢放棄(qi)，它不能為(wei)公司(si)帶(dai)來(lai)效益。”洪文彬(bin)很清楚目(mu)前(qian)的產業環境。

如(ru)今，福山軸承已進入到(dao)二(er)次創業、全(quan)面轉型升級時(shi)代(dai)，專注于(yu)生產(chan)中高端產(chan)品(pin)，向自動化、智能化要效(xiao)益。

“只有這樣才會賺錢。”洪文彬告訴筆者，“公司每年都在增長。設備更新，產品替代進口后，增長率會更高。”

企業競爭靠的是人才

“技術就(jiu)像一張紙，一捅就(jiu)破。公司(si)要高速發(fa)展(zhan)，必須走捷徑。那怎么(me)樣才能走上(shang)捷徑？靠人才。”洪文彬告訴筆者，“任何一個行業(ye)競(jing)爭到最(zui)后就(jiu)是人的競(jing)爭。”

窗外的(de)陽(yang)光(guang)非常暖(nuan)和(he)。在洪文彬的(de)領導下，福山軸承如今已經聚集了美國(guo)、日本、德國(guo)等許多先進國(guo)家著(zhu)名跨國(guo)公司的(de)人(ren)才。他請這些人(ren)才到公司擔任高管，更重要的(de)是培(pei)養福山公司的(de)人(ren)才。

洪文(wen)彬認為，一個企業應該以“道德高尚、積極進取、開(kai)放透(tou)明和(he)團隊協(xie)(xie)作”作為其企業文(wen)化的(de)代表(biao)。這不僅(jin)包(bao)括它(ta)所(suo)銷售的(de)產品和(he)服務，還包(bao)括其擁有的(de)價值觀(guan)。始終(zhong)堅持(chi)以高尚的(de)道德方式開(kai)展業務，這是至關重要的(de)。要致力于營造一個協(xie)(xie)同工(gong)作環(huan)境(jing)，使(shi)員(yuan)工(gong)不僅(jin)能(neng)在所(suo)處(chu)部門內(nei)實現協(xie)(xie)作，而(er)且能(neng)夠跨越組織和(he)地理界限開(kai)展工(gong)作。通過建立和(he)管理各項目(mu)標、政策和(he)程序，從(cong)而(er)確保(bao)所(suo)有員(yuan)工(gong)感到被尊重與(yu)鼓勵，充(chong)滿(man)信(xin)心和(he)滿(man)足感，并(bing)以成為公(gong)司的(de)一分子而(er)自豪。

福(fu)山軸承(cheng)有(you)(you)個特(te)別的午(wu)(wu)餐會(hui)。為了(le)使飯菜(cai)可口(kou)，他特(te)地從泉州華僑大飯店(dian)請來(lai)了(le)高(gao)級廚師掌(zhang)勺。如果(guo)洪文彬(bin)沒有(you)(you)外出(chu)，他一(yi)定要和所(suo)有(you)(you)的公司高(gao)層在干部食堂(tang)一(yi)起共(gong)進(jin)午(wu)(wu)餐。“平時大家難得見面，但在吃飯的時候，大家見面了(le)。有(you)(you)問題提出(chu)來(lai)，我拍板解決。難題解決了(le)，事情(qing)就有(you)(you)進(jin)展。這相當于是我的午(wu)(wu)餐辦公會(hui)。”

“國(guo)外優秀人(ren)才為我(wo)培(pei)養(yang)了(le)人(ren)，我(wo)就有了(le)人(ren)才儲(chu)備。如果不(bu)這樣做，我(wo)就沒(mei)辦法轉型升級，早晚會被人(ren)淘汰(tai)。”

在引進國外優秀人才的同時，福山還引進了先進設備。筆者和洪文彬從公司干部食堂用餐出來的時候，恰巧看見了兩大卡車的設備在卸貨。“人家倒閉，我在買設備，你看，又到了兩車。這次我總共進18臺高端機床。”

福山軸承公(gong)司(si)總占地面(mian)積27.8萬平方(fang)米(mi)，生產面(mian)積達20萬平方(fang)米(mi)，年產能超過1000萬套，并具備由(you)原(yuan)材(cai)料采購到(dao)成品制造完(wan)整(zheng)的(de)(de)供應(ying)鏈生產能力，一(yi)排排裝備先進(jin)的(de)(de)車(che)間蔚為壯觀。洪(hong)文彬表示，公(gong)司(si)工(gong)人(ren)(ren)越來越少，已從高峰時的(de)(de)2000多(duo)人(ren)(ren)壓減到(dao)現(xian)在(zai)的(de)(de)400多(duo)人(ren)(ren)。先進(jin)的(de)(de)設備和精干的(de)(de)復合(he)型工(gong)人(ren)(ren)為公(gong)司(si)帶來了良好效益。“別的(de)(de)企業1個(ge)人(ren)(ren)管(guan)1臺(tai)機，我是1個(ge)人(ren)(ren)管(guan)12臺(tai)機器，這是人(ren)(ren)才和科技的(de)(de)力量(liang)。”

在人才(cai)、裝備領先的情況下(xia)，福(fu)山軸承沖(chong)出(chu)了(le)只做低端的桎(zhi)梏，沖(chong)到(dao)了(le)專注于制(zhi)造(zao)中高端產品的前(qian)沿(yan)。

“別人在倒，福山在前進。這是因為我產品(pin)的品(pin)質好，銷(xiao)量就大，產值越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高，利(li)潤越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多。”

福山不怕困(kun)難，一(yi)直往(wang)前沖，打(da)破了(le)國外的(de)技術(shu)壟斷，生產(chan)出(chu)了(le)擁有(you)核心技術(shu)的(de)高端(duan)軸(zhou)承(cheng)。比(bi)如，木(mu)工機(ji)(ji)械(xie)行(xing)業中軸(zhou)承(cheng)的(de)使用(yong)狀況比(bi)較惡劣，軸(zhou)承(cheng)在充(chong)滿木(mu)屑與粉塵的(de)環(huan)境下工作，軸(zhou)承(cheng)壽命會受(shou)到很大的(de)影響。福山軸(zhou)承(cheng)針對(dui)木(mu)工機(ji)(ji)械(xie)的(de)工況研發出(chu)適合(he)木(mu)工機(ji)(ji)械(xie)使用(yong)的(de)一(yi)系列軸(zhou)承(cheng)解決方案。

正(zheng)因為(wei)始終貼近客(ke)戶，隨(sui)時為(wei)客(ke)戶提(ti)供專業(ye)的產品和服務，福山軸(zhou)承(cheng)產品在(zai)(zai)(zai)商(shang)用風(feng)機(ji)、電(dian)梯(ti)、重型汽(qi)車、工程機(ji)械(xie)、中(zhong)央空(kong)調風(feng)機(ji)以及(ji)陶瓷機(ji)械(xie)等行業(ye)廣泛應用。產品還(huan)遠銷國外，除主(zhu)要銷往歐盟各國外，在(zai)(zai)(zai)南、北美洲國家，在(zai)(zai)(zai)亞洲、澳洲等國家和地區也深受(shou)歡迎。公司已與(yu)幾十家世(shi)界500強企業(ye)建立(li)了(le)配套(tao)協作關(guan)系。

?“我要(yao)讓(rang)福(fu)山與世(shi)界名企結緣，要(yao)讓(rang)世(shi)界因(yin)此(ci)記住了福(fu)山。”洪文彬充滿自信地(di)說。